{"id":6452,"date":"2020-04-28T12:22:23","date_gmt":"2020-04-28T12:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/pressroom-rbt.com\/?p=6452"},"modified":"2020-10-26T10:19:19","modified_gmt":"2020-10-26T10:19:19","slug":"schneider-electric-mene-des-actions-specifiques-pour-repondre-a-la-crise-de-la-covid-19-sans-perdre-de-vue-son-calendrier-esg-2020-avec-un-score-de-715-10-pour-le-schneider-sustainability-impact","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pressroom-rbt.com\/fr\/schneider-electric-mene-des-actions-specifiques-pour-repondre-a-la-crise-de-la-covid-19-sans-perdre-de-vue-son-calendrier-esg-2020-avec-un-score-de-715-10-pour-le-schneider-sustainability-impact\/","title":{"rendered":"Schneider Electric m\u00e8ne des actions sp\u00e9cifiques pour r\u00e9pondre \u00e0 la crise de la COVID-19 sans perdre de vue son calendrier ESG 2020, avec un score de 7,15\/10 pour le Schneider Sustainability Impact"},"content":{"rendered":"

Rueil-Malmaison (France)<\/strong> \u2013 Schneider Electric<\/a>, le leader de la transformation num\u00e9rique de la gestion de l\u2019\u00e9nergie et des automatismes, publie, comme depuis six\u00a0ans, ses r\u00e9sultats financiers et extra-financiers pour le premier trimestre\u00a02020. Avec le Schneider Sustainability Impact<\/em> (SSI), le Groupe se fixe des objectifs ambitieux \u00e0\u00a02020 et mesure ses r\u00e9sultats li\u00e9s au d\u00e9veloppement durable \u00e0 travers 21\u00a0indicateurs mis \u00e0 jour chaque trimestre, conform\u00e9ment aux Objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations Unies et \u00e0 ses engagements pris \u00e0 la COP\u00a021. Ce trimestre, le Schneider Sustainability Impact<\/em> a atteint un score de 7,15\/10, accusant un ralentissement attendu compte tenu de la crise actuelle. Par ailleurs, le Groupe d\u00e9ploie de nouvelles actions qui confortent ses engagements socio-\u00e9conomiques et soci\u00e9taux dans le monde entier.<\/p>\n

Gilles Vermot Desroches, Directeur du D\u00e9veloppement durable de Schneider Electric, commente\u00a0: \u00ab\u00a0Nous sommes confront\u00e9s \u00e0 un d\u00e9fi sans pr\u00e9c\u00e9dent qui affecte des milliards de personnes dans le monde\u00a0; dans ce contexte, le d\u00e9veloppement durable appara\u00eet plus important que jamais. Je suis convaincu qu\u2019ensemble, nous irons plus loin, mais aussi plus vite, si nous visons tous les m\u00eames objectifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Schneider\u00a0Electric suit de pr\u00e8s et r\u00e9agit \u00e0 la crise sanitaire et \u00e9conomique mondiale en \u00e9volution rapide due \u00e0 la COVID-19 (nouveau coronavirus). La Fondation Schneider Electric a r\u00e9agi imm\u00e9diatement en lan\u00e7ant le \u00ab\u00a0Tomorrow Rising Fund\u00a0\u00bb, qui servira d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur \u00e0 nos actions d\u2019urgence imm\u00e9diate, ainsi qu\u2019aux mesures visant \u00e0 favoriser la relance \u00e0 l\u2019issue de la crise et \u00e0 renforcer notre r\u00e9silience future\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n

Engagement solidaire face \u00e0 la crise du COVID-19<\/strong><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, Schneider Electric est uni pour faire face \u00e0 la situation et pr\u00e9parer l\u2019apr\u00e8s-crise. Notre action s\u2019articule autour de quatre piliers\u00a0:<\/p>\n

1. Accompagner nos collaborateurs partout dans le monde<\/strong><\/p>\n

La priorit\u00e9 de Schneider Electric est d\u2019assurer la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 de nos collaborateurs, de nos clients et de nos partenaires, et de mettre en place, en \u00e9troite coordination avec les autorit\u00e9s locales, des mesures et des protocoles pour g\u00e9rer la situation et r\u00e9agir en cons\u00e9quence.<\/p>\n

Dans le contexte du COVID-19, Schneider Electric \u00e9tend \u00e0 l\u2019ensemble de ses collaborateurs dans le monde un dispositif de couverture sociale renforc\u00e9e (sant\u00e9, garde d\u2019enfants, quarantaine), pour la dur\u00e9e de la crise. \u00c0 fin\u00a02019, deux des programmes phares de Schneider Electric suivis sur le pilier Sant\u00e9 et \u00c9quit\u00e9 du Schneider Sustainability Impact<\/em> avoisinaient l\u2019objectif de 100\u00a0% (\u00e9quit\u00e9 salariale\u00a0hommes\/femmes et politique globale de cong\u00e9s familiaux).<\/p>\n

2. Agir dans l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et fournir une expertise industrielle \u00e0 notre \u00e9cosyst\u00e8me<\/strong><\/p>\n

Schneider Electric est reconnu \u00e0 travers le monde comme une entreprise essentielle \u00e0 la continuit\u00e9 de service des infrastructures critiques : h\u00f4pitaux, centres de donn\u00e9es, r\u00e9seaux informatiques, cha\u00eene du froid alimentaire, \u00e9nergie, transports, traitement de l\u2019eau et industries vitales.<\/p>\n

Assurer 24h\/24h et 7j\/7j la continuit\u00e9 de service des infrastructures critiques dans tous les pays et communaut\u00e9s o\u00f9 op\u00e8re Schneider Electric est la premi\u00e8re responsabilit\u00e9 du Groupe et sa contribution principale \u00e0 la lutte contre le Covid-19. Dans ce cadre, le Groupe est focalis\u00e9 sur le maintien de ses activit\u00e9s au service des installations critiques, dans le respect des r\u00e9glementations sanitaires et gouvernementales, en collaboration avec l\u2019ensemble de son \u00e9cosyst\u00e8me, des fournisseurs aux partenaires et distributeurs.<\/p>\n

Schneider Electric propose \u00e9galement des formations digitales pour ses collaborateurs et ses partenaires\u00a0gr\u00e2ce \u00e0 ses plateformes en ligne, comme Energy University<\/a>, et en d\u00e9veloppant des modules de sensibilisation aux Objectifs de d\u00e9veloppement durable, parmi de nombreuses autres opportunit\u00e9s.<\/p>\n

3. Mobiliser les bonnes volont\u00e9s et encourager les dons<\/strong><\/p>\n

Le 8 avril, la Fondation Schneider Electric a annonc\u00e9 la cr\u00e9ation d\u2019un fonds d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la lutte contre le Covid-19. Ce \u00ab Tomorrow Rising Fund \u00bb, sera destin\u00e9 \u00e0 financer des actions d\u2019urgence et de reconstruction \u00e0 plus long terme en lien avec le Covid-19, et ce dans l\u2019ensemble des territoires sur lesquels Schneider Electric op\u00e8re. La Fondation Schneider Electric proposera aux collaborateurs qui le souhaitent de contribuer par des dons qui seront abond\u00e9s par la soci\u00e9t\u00e9. De m\u00eame, ce fonds pourra \u00e9galement \u00eatre aliment\u00e9 par les parties prenantes externes de Schneider Electric qui le souhaitent.<\/p>\n

Jean-Pascal Tricoire \u2013 Pr\u00e9sident Directeur g\u00e9n\u00e9ral – versera 25% de sa r\u00e9mun\u00e9ration fixe durant la dur\u00e9e de la crise sur le fonds \u00ab Tomorrow Rising Fund \u00bb. Il est rejoint par les membres du comit\u00e9 ex\u00e9cutif de Schneider Electric, qui se sont \u00e9galement engag\u00e9s \u00e0 verser 10% de leur r\u00e9mun\u00e9ration fixe sur ce fonds durant la dur\u00e9e de la crise.<\/p>\n

A travers toutes ces initiatives, Schneider Electric r\u00e9it\u00e8re ses engagements de d\u00e9veloppement durable et exprime sa reconnaissance \u00e0 tous ceux qui font preuve d\u2019un courage et d\u2019une d\u00e9termination exceptionnels dans le combat contre cette pand\u00e9mie. Par exemple\u00a0:<\/p>\n